眼見的是事實還是偏見?

終於打完副食品,有點時間寫點東西。

今天説說這陣子遇到一些老人家跟他們對話的一些感想好了。

我常帶女鵝出去散步,或者家裏倒垃圾的工作都是我在做,然後就常常會在我們大樓大廳遇見一些坐在那邊聊天的婆婆,每次看到我帶小孩或倒垃圾就會問我,阿怎麼都是我在帶小孩跟倒垃圾,誇獎我很勤勞,但有時也會疑問句的問『啊怎麼都沒有看到你老婆再帶』,雖然是誇我勤勞,但偶而語氣會帶有點貶老婆之意。

以前老婆蠻在意我愛分享這件事,覺得一些小事我都要PO出去,會讓人家覺得好像都我在做,她都沒在做,就會叫我不要PO。

那時我有點克制了一下,但經過一段時間的思考,其實分享是我做事情的動力,我就是天生愛炫耀,無論大小事就喜歡分享那一型的(但我會分辨如果是別人的秘密我通常都聽聽就會忘記,避免說溜嘴)。

我覺得分享是帶動我前進的來源,所以漸漸的我還是恢復了本性...(江山易改本性難移...)。

但我覺得這就是一種『偏見』,當不斷看到一個畫面時,通常都會自己去揣測結果,用自我的主觀去判斷一切,但這一切都是事實嗎?或許部分是,但也部分不是。

舉上面所提的例子,我們就是分工,老婆每天早上五點多就要起來擠奶,幫女鵝洗衣服,白天帶去公司,由她帶小孩,晚上因為老婆要擠奶,我有時間就負責晚餐,負責幫女鵝洗澡,哄睡,打副食品這些工作,實際上她比我辛苦的多,而且很多事是我沒辦法幫她分攤的,我們就是分工分好,大家有個默契把這個家經營好。

家,就是一個團隊,是需要共同經營的。


回到公司團隊或者是任何團隊也是如此,身為主管會不會只看到某些人辛苦的一面,然後就認為這些人很辛苦,其他人如果平常看他閒閒的,就是不辛苦呢?這也是種偏見,因為我們通常都只能看到一個面向。

為什麼我跟昆蟲可以合作那麼久?因為我們就是分工,不會去計較誰比較辛苦,有事情誰可以處理,或者是誰的責任範圍就趕快去處理,所以我們不會因為計較誰付出的多爭執,這個公司才有辦法經營起來,才會順。

放眼看過去團隊的所有人,沒有人是不辛苦的,有時看見聽見也都未必是事實,例如如果有人跟我說誰誰誰怎麼樣,通常我不會馬上相信,會自己去看與驗證,因為有時那也是一種『偏見』,用偏見去判斷事情就容易出錯,也未必公平。

偏見所帶給我們的,有時會誤導我們去看見事實,看見真相,尤其在現在資訊爆炸的時代,很容易被媒體影響而造成偏見,這些偏見有時是會害死人的。

或許我們都該學習去跳脫偏見所帶給我們的判斷,多深入去看事情,了解真正的事實後再進行評論與判斷會較好些。

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